Проекты

Краткое описание

Сегодня в Иваново и Ивановской обл. по данным Росстата зарегистрировано более 1000СНТ, которые объединяют более 2500садоводов. Долгое время садоводству и огородничеству, а также СНТ- хозяйствам не было уделено достаточно внимания со стороны законодательства РФ, регулирующего правовые нормы отношений СНТ и садоводов. Поэтому увеличилось количество судебных разбирательств, а также взаимных претензий со стороны садоводов и управленцев СНТ, понимающих, что у них нет необходимой квалификации для эффективного разрешения споров. Длительной время методическая литература, научные работы на тему специфики управления СНТ практически отсутствовали. Информационный вакуум в этой области затрагивает до сих пор почти половину населения РФ. В 2019г. граждане начали вести садоводство и огородничество по новым правилам, предусмотренным ФЗ от 29.06.2017г. N217-ФЗ О ведении гражданами садоводства и огородничества для собственных нужд и о внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ. Изменениям и дополнениям были подвергнуты 39ранее принятых законодательных актов, которые на комплексной и системной основе регулируют все отношения, касающиеся юридических лиц и граждан в области садоводства, огородничества и дачного хозяйства. В 2022г. вышли новые поправки с той целью, чтобы сделать взаимоотношения внутри хозяйств более открытыми и понятными. Как показал опрос председателей СНТ Ивановской обл., окончивших курс повышения квалификации для председателей СНТ, организованный ИРО ООО "ОПОРА РОССИИ совместно с Университетом Садоводов, их отзывы и благодарности, говорят о том, что у СНТ повысились перспективы для саморазвития, у управленцев снизился стресс, вызванный судебными и иными разбирательствами с членами товарищества. Управленцы теперь компетентны решать юридические вопросы. У каждого председателя СНТ появилась методическая литература, они регулярно приглашаются для участия в тематических семинарах и лекциях, проводимых Университетом Садоводов. Закончившие курс председатели СНТ наводят порядок в документации, уже могут контролировать своих бухгалтеров. ИРО ООО "ОПОРА РОССИИ» не только продолжает курс на качество–повышает квалификацию председателей СНТ Ивановской обл, но и организует возможность юридической консультативной поддержки как управленцам СНТ, так и садоводам в сложных вопросах взаимоотношений. Проект «Стратегия успеха» реализуется в течение 6 мес. с октября 2023г. За это время пройдут обучение 50 управленцев СНТ. Будет проведено 2 конференции и 5 семинаров для слушателей курсов. Курс и семинары пройдут в режиме online на платформе Sinergy Learnig. Минимум 70 чел.будет предоставлена помощь юриста.
Данный проект 100%решает поставленные задачи, направленные на повышение качества функционирования СНТ, путем повышения квалификации управленцев. Эффективность достигается так же и благодаря тому, что данный проект предполагает дополнительную юридическую консультационную поддержку и управленцев, и членов товариществ.

Цель

1. Содействовать формированию у 50 управленцев СНТ, расположенных на территории Иваново и Ивановской области, устойчивых управленческих компетенций путем обучения председателей по образовательным программам Университета Садоводов, в результате чего в 100% СНТ у управленцев появятся методички в сфере садоводства, уменьшится количество судебных разбирательств между садоводами и СНТ повысится эффективность саморазвития СНТ, ответственность перед общественностью, комфортность условий жизнедеятельности садоводов.

Задачи

1. Наладить системное обучение управленцев СНТ, расположенных на территории г. Иваново и Ивановской области, а именно председателей СНТ по программе повышения квалификации, в т.ч. повышение юридической грамотности
2. Создать условия для интенсивного обмена опытом, обсуждения актуальных проблем СНТ,налаживания профес-ных связей между управленцами СНТ г. Иваново и области; привлечь внимание к проблемам управления СНТ,активизировать мотивацию управленцев к профессиональному развити,повышению качества управления СНТ

Обоснование социальной значимости

Проект «Стратегия успеха» -это логичное продолжение успешно реализованного в 2022-2023 г. грантового проекта «Школа для управленцев СНТ «Курс на качество». Он направлен на поддержку председателей СНТ Иваново и Ивановской области, где по данным Росстата зарегистрировано более 1000СНТ, которые объединяют более 2500садоводов. Проект направлен на создание системы образовательных мероприятий, способствующих повышению профессиональных компетенций управленцев садовыми товариществами, а также оказание им юридической консультативной поддержки в решении правовых вопросов взаимоотношений между СНТ и садоводами.
До сих пор как садоводы-каждый 2ой житель РФ (48%по опросу ВЦИОМ), так и управленцы не до конца ориентируются в вопросах, возникающих в рамках функционирования садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих товариществ, способах управления ими. В настоящее время все еще недостаточно помогающей специальной литературы для управленцев СНТ,
Из-за невозможности справиться с проблемами на местах, имеют место случаи, когда председатели меняются чуть ли не еженедельно, а налоговые органы только успевают вносить изменения в ЕГРЮЛ.
Команда успешно реализованного первого проекта провела онлайн опрос выборочно 50 председателей региональных товариществ и выявила основные проблемы, которые имеются в современных СНТ. Это электрообеспечение, содержание дорог, противопожарная безопасность, вывоз мусора, вода и др. Однако особое место в комментариях уделено низкой профессиональной компетенции управленцев СНТ. 43председателя СНТ дали почти идентичные комментарии этой проблеме.
Они сообщили о низкой эффективности развития своих хозяйств и связывают это с тем, что приходится самостоятельно изучать и не всегда удается качественно постичь вопросы ведения бухгалтерии, юридические вопросы. Руководители СНТ сообщили о том, что часто им сложно вести переговоры с вышестоящими органами, даже с рядовыми садоводами.
В анкете были заданы вопросы: Почему ушёл предыдущий председатель? Как скоро был избран следующий? Как часто в ваших СНТ меняются председатели? Почему ваше садоводческое хозяйство недостаточно эффективно саморазвивается?
Из комментариев участников опроса выявлено, что для некоторых рядовых садоводов, избранных в своих СНТ председателями, со временем эта ноша становилась все тяжелее и тяжелее. Низкое качество профессионализма, а в связи с этим – низкое качество управления и менеджмента, неумение эффективно общаться не только с членами товарищества, но и с представителями региональных операторов и органами публичной власти, не качественное ведение делопроизводства; трудности в ведении переговоров, в публичных выступлениях, подготовке обращений, построении алгоритмов действий в связи с обращениями граждан, в т.ч. и коллективного характера. Много времени занимают судебные тяжбы с садоводами, некачественное ведение бухгалтерии, нарушение финансовой отчетности и в связи с этим претензии садоводов и мн. др.– все эти трудности, со слов участников опроса, в том числе не позволяют председателям СНТ эффективно развивать свои хозяйства, некоторые преждевременно покидают свои должности.
Из-за низкого уровня профессиональных компетенций и трудностей, растущих как снежный ком, избранные председатели отказываются от своих должностей. Два участника опроса в своих анкетах отметили, что в их хозяйствах председатели менялись чуть ли не еженедельно. Три участника ответили, что в их СНТ длительное время не могли выбрать нового председателя, потому что ни у кого не было специальных знаний, а трудности никуда не девались, только увеличивались и никто не хотел «ввязываться».
Об актуальности проблемы так же свидетельствует большое количество публикаций и видеоматериалов в региональных СМИ.
Проблема низкой профессиональной компетенции председателей СНТ не только в Московской и Ивановской областях, но и в других регионах РФ, побудила Университет Садоводов к разработке курса повышения квалификации управленцев СНТ, который реализуется на территории РФ уже 7 лет, и, благодаря ИРО ООО "ОПОРА РОССИИ в 2022-2023 г. были обучены 60 председателей СНТ Иваново и Ивановской обл. В 2023-2024г. Проект «Стратегия успеха» логично продолжает обучение председателей СНТ Иваново и Ивановской обл.
И в дополнение к мероприятиям предыдущего проекта добавляются консультации юриста и увеличивается количество семинаров для слушателей, где они могут задавать вопросы преподавателю и решать с ним вопросы, вызывающие трудности в практической деятельности товариществ.
В результате реализации проекта «Стратегия успеха» руководители СНТ г. Иваново и Ивановской обл. повысят свои профессиональные знания, умения и навыки, смогут сформировать устойчивые управленческие компетенции в результате чего в 100%СНТ у председателей снизится эмоциональное напряжение, появится литература в сфере садоводства, уменьшится количество судебных разбирательств; но повысится эффективность саморазвития СНТ, ответственность перед обществом, комфортность условий жизнедеятельности садоводов.

География проекта

г. Иваново и Ивановская область

Целевые группы

1. Минимум 50 председателей, руководителей СНТ , расположенных на территории г. Иваново и Ивановской области