Проекты

Краткое описание

ИВАНОВСКАЯ ОПОРА РОССИИ—это общественная организация, добровольное объединение граждан и юр.лиц, представляющая и защищающая законные интересы малого и среднего предпринимательства, в т.ч. предлагающая проф.переподготовку управленцев СНТ с курсом на качество.
Сегодня в Иваново и Ивановской обл. по данным Росстата зарегистрировано более 1000СНТ, которые объединяют более 2500садоводов. С 1.01.2019г. граждане начали вести садоводство и огородничество по новым правилам, предусмотренным ФЗ от 29.06.2017г. N217-ФЗ "О ведении гражданами садоводства и огородничества для собственных нужд и о внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ. Изменениям и дополнениям были подвергнуты 39 ранее принятых законодательных актов, которые на комплексной и системной основе регулируют все отношения, касающиеся юридических лиц и граждан в области садоводства, огородничества и дачного хозяйства. До сих пор как садоводы-каждый второй житель России(48% по опросу ВЦИОМ), так и управленцы садовыми товариществами не до конца ориентируются в вопросах функционирования садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих товариществ. Летом 2021г. проведен опрос садоводов и управленцев 10СНТ Иваново и области, с целью выяснения основных проблем в функционировании товариществ.Анализ опроса показал, что управленцам СНТ требуется большой объём знаний в области менеджмента, бухгалтерского учёта и юриспруденции.В связи с узкой спецификой очень мало квалифицированных председателей товариществ, сведущих в этой области. Книг, научных работ на тему специфики СНТ практически нет. Информационный вакуум в этой области затрагивает половину населения РФ. Т.к. председатели избираются из числа садоводов, у них не всегда имеется достаточно компетенций в организации совместных действий, в ведении переговоров, в публичных выступлениях, подготовке обращений, алгоритмов действий в связи с обращениями граждан, в т.ч. и коллективного характера.Повышая квалификацию, управленцы способны создавать эффективною систему управления СНТ.Благодаря сотрудничеству ИРО ООО "ОПОРА РОССИИ с Университетом Садоводов и Университетом «СИНЕРГИЯ», реализуется проф.подготовка председателей СНТ Иваново и обл-ти по образовательным программам Университета Садоводов на базеООО "ОПОРА РОССИИ в Школе для управленцев СНТ "Курс на качество" через onlin-платформу Sinergy Learnig.В период с июля по декабрь 2022г. получат знания не менее 60 председателей из 60СНТ Иваново и области. Так же будет организовано две конференции как для управленцев СНТ, для желающих повысить квалификацию (миним50чел.) и конференция по результатам обучения в т.ч.для новых кандидатов(миним.100чел.).В рез-те реализации проекта в 100%СНТ снизится количество судебных разбирательств, социальная напряжённость на местах, информационный вакуум в сфере садоводства; повысится эффективность саморазвития СНТ, ответственность у управленцев перед членами СНТ.В дальнейшем в сотрудничестве с партнерами проекта будут организованы мотивационные конкурсы между СНТ.

Цель

1. Создать условия для повышения квалификации 60управленцам 60-ти СНТ, расположенных на территории Иваново и обл-ти, путем обучения председателей СНТ в Школе для управленцев СНТ "Курс на качество", на базе ООО "ОПОРА РОССИИ" по образовательным программам Университета Садоводов, в результате чего в 100% СНТ(из которых председатели повысили квалификацию)снизится количество судебных разбирательств, социальная напряжённость на местах, информационный вакуума в сфере садоводства
2. повысится эффективность саморазвития СНТ, ответственность перед обществом, комфортность условий жизнедеятельности садоводов.

Задачи

1. Наладить системное обучение управленцев СНТ, расположенных на территории г. Иваново и Ивановской области, а именно председателей СНТ по программе повышения квалификации, в т.ч. повышение юридической грамотности,
2. Создать условия для интенсивного обмена опытом, обсуждения актуальных проблем СНТ,налаживания профес-ных связей между управленцами СНТ г. Иваново и области привлечь внимание к проблемам управления СНТ,активизировать мотивацию управленцев к профессиональному развити,повышению качества управления СНТ

Обоснование социальной значимости

Для организации дачного отдыха/строительства,выращивания в личных целях с\х продукции граждане используют земельные участки,находящиеся в пригороде,в с\х местности,многие-на территории садоводческих некоммерческих объединений разных типов(СНТ,ДНП,СНОи т.д.).Наиболее часто встречающееся из них-садоводческое некоммерческое товарищество (СНТ).Все члены СНТ являются собственниками земельных участков,полноправными участниками данной некоммерческой организации,имеют полное право принимать решения в отношении вопросов,касающихся деятельности СНТ.В Иваново и обл-ти.по данным Росстата зарегистрировано более1000садоводческих,огороднических и дачных некоммерческих объединений граждан,объединяющих более 2500садоводов.С 1.01.2019г. граждане ведут садоводство и огородничество по новым правилам,предусмотренным ФЗ от29.06.2017г. N217-ФЗ "О ведении гражданами садоводства и огородничества для собственных нужд и о внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ".Изменениям и дополнениям подвергнуты 39ранее принятых законодательных актов,на комплексной и системной основе регулирующих все отношения,касающиеся юр.лиц и граждан в области садоводства,огородничества и дачного хозяйства.До сих пор как садоводы-каждый 2ой житель РФ(48%по опросуВЦИОМ),так и управленцы не до конца ориентируются в вопросах, возникающих в рамках функционирования садоводческих,огороднических и дачных некоммерческих товариществ,способах управления ими.Имеют место случаи,когда председатели меняются чуть ли не еженедельно,а налоговые органы только успевают вносить изменения в ЕГРЮЛ.Для исследования проблем,возникающих в управлениях СНТ,летом 2021г. проведен опрос 10председателей10СНТ,расположенных на территории Иваново и обл-ти,а также 50членов СНТ и 30«индивидуалов»-садоводов,кто вышел из членства.
Проблемы,обозначенные членамиСНТ:
1.Сложно выстраивать взаимоотношения с председателем. Нет чёткого понимания, насколько председатель СНТ–власть или он только получает зарплату.
2.Председатель СНТ решает только свои вопросы.
3.Часто от управления трудно добиться ответов на вопросы по жизнеустройству СНТ: «или они не знают, или у них свои тайны».
4.Правление СНТ не компетентно в юридических вопросах, невозможно получить ответы на вопросы, касающиеся организации деятельности и жизнеустройства земельных участков и домов.
5.Неправильно собирают взносы,скрывают правду.
6.«Зачем они делают собрания,если заранее заинтересованные лица уже всё решили»
7.«Взносы платим,а дорог нет,скважины не копают». И др
Проблемы,обозначенные «индивидуалами».
1.«Не заключают договоры с нами».
2.Не разъясняют права и обязанности,какие взносы надо платить,а какие – не надо.
3.Не дают документы,где видно,за что платим взносы.И др.
Проблемы,обозначенные управленцами СНТ:
1.Сложно общаться с людьми.Мы-председатели из числа таких же садоводов,как и остальные члены СНТ,нас не воспринимают как руководителей.
2.Обвиняют в некомпетентности.
3.Нет опыта работы,делаем ошибки,которые люди не прощают.
4.Варимся в собственном соку.И др.
Таким образом,основные причины, не позволяющие эффективно развиваться СНТ, определяются низким профессионализмом управленцев,а именно, низким уровнем развития: a.качества управления и менеджмента;
b.коммуникативных навыков
c.навыков ведения делопроизводства
d.навыков организации и ведения собраний
e.юридической грамотности
f.компетенций в организации совместных действий, ведении переговоров,публичных выступлениях,подготовке обращений, алгоритмов действий в связи с обращениями граждан,в т.ч. и коллективного характера и др.
Из участвовавших в опросе,только в 3-хСНТ все считают,что у них благоприятная обстановка. Все проблемы между управленцами и садоводами решаются в рабочем порядке, между ними налажено адекватное взаимодействие и взаимопонимание.Если СНТ успешно функционирует,то это благоприятно сказывается и на жизни садоводов. 7 СНТ испытывают множественные трудности,они требуют к себе внимания и поддержки. Благодаря сотрудничеству ИРО ООО "ОПОРА РОССИИ с Университетом Садоводов и Университетом«СИНЕРГИЯ»,реализуется проф.подготовка председателейСНТ Иваново и обл. по образовательным программам Университета Садоводов на базе ИРО ООО "ОПОРА РОССИИ в Школе для управленцев СНТ Курс на качество" через onlin-платформу Sinergy Learnig.В период с июля по декабрь2022г. получат знания не менее 60председателей из 60СНТ Иваново и обл-ти. Будут организованы: конференция для управленцев СНТ,прошедших подготовку и новых кандидатов(для миним50чел.)и конференция по результатам обучения(для миним.100чел.).В результате реализации проекта в100%СНТ снизится кол-во судебных разбирательств,социальная напряжённость на местах,информационный вакуум в сфере садоводства;повысится эффективность саморазвития СНТ,ответственность у управленцев перед членами СНТ.В дальнейшем в сотрудничестве с партнерами проекта будут организованы мотивационные конкурсы между СНТ.Управленцы СНТ будут приглашаются на тематические образовательные мероприятия, проводимые на базе "ОПОРА РОССИИ"

География проекта

г. Иваново и Ивановская область

Целевые группы

1. Минимум 60 председателей СНТ из 60 СНТ, расположенных на территории г. Иваново и Ивановской области